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  • ¿Eres un empleado consciente?

    ¿Eres un empleado consciente?

    Ser consciente significa que estamos despiertos y tenemos capacidad para decidir cómo actuar frente a cada circunstancia. Ser inconsciente significa actuar mecánicamente dejándose llevar por el instinto y los patrones de conducta habituales. El empleado inconsciente: El empleado consciente: ¿Eres un empleado consciente? Si te aportó valor ¡Compártelo! Ver esta publicación en Instagram Una publicación […]

  • ¡Cuida tu gallina!

    ¡Cuida tu gallina!

    Un humilde granjero que vive de la producción y venta de huevos de gallina, un día descubre que una de sus gallinas pone huevos de oro. ⁣⁣ Este hecho cambió para siempre su estilo de vida, pasando ahora a una vida de lujos y gastos.⁣ ⁣En la medida en la que aumentaron los lujos, así […]

  • 5 Herramientas para facilitar retrospectivas

    5 Herramientas para facilitar retrospectivas

    EASYRETRO Crea tableros colaborativos con columnas, tarjetas y sistema de votación. Cuenta con más de 100 plantillas. Link: https://easyretro.io MURAL Permite colaborar en murales digitales integrando todo tipo de contenidos multimedia. Link: https://mural.co MIRO Crea pizarras colaborativas con diagramas, mapas mentales, y flujos de trabajo. Link: https://miro.com TIMBO Permite implementar juegos de retrospectiva y plantillas […]

  • 10 Rasgos de las personas que consiguen resultados

    10 Rasgos de las personas que consiguen resultados

    Francisco Alcaide Hernández en su libro Aprendiendo de los Mejores, expone que las personas que consiguen resultados, no se tratan de gente “especial” o que la naturaleza les bendijo como elegidos. Son gente normal como vos y como yo, pero que tienen 10 características en común. “Lo que no se comparte, se pierde. Es el […]

  • 7 Cambios de la Guía Scrum 2020

    7 Cambios de la Guía Scrum 2020

    MENOS PRESCRIPTIVA Se eliminó las preguntas propuestas para el Daily Scrum. Se cambia el término PBI por atributos. Se eliminó detalle sobre el Sprint Backlog. Desaparecen secciones como la cancelación del Sprint y otras. UN SOLO EQUIPO Se elimina el concepto de un equipo dentro de un equipo (Development Team dentro del Scrum Team). Ahora […]

  • Agilidad no es terminar más rápido

    Agilidad no es terminar más rápido

    Agilidad no es una receta mágica que hace que los proyectos terminen más rápido. Hacer entregas tempranas tampoco implica agilidad mientras estas no sean de valor.⁣ Las entregas tempranas de valor promueven la agilidad a través de la inspección y adaptación en función del feedback recibido por el cliente. Ver esta publicación en Instagram Una […]

  • ¿Qué es un líder ágil?

    ¿Qué es un líder ágil?

    Un líder ágil es un líder responsable de despertar y desarrollar la agilidad en su equipo, llevándolos a alcanzar su máximo rendimiento desde el liderazgo servicial. LIDERAZGO SERVICIAL Como líder servicial se hace cargo de las necesidades de las personas. Su propósito se centra en ayudar a las personas a resolver problemas y promover el desarrollo profesional y personal. Para ser […]

  • ¿Para qué sirve la agilidad?

    ¿Para qué sirve la agilidad?

    El mundo cambió⁣⁣. ¿Por qué frases como “el mundo ya no es como antes” o “el mundo cambió”, siempre parecen describir nuestra realidad?⁣ Esto se debe a que el mundo es VUCA. (Volatility, Uncertainly, Complexity, Ambiguity).⁣ VOLÁTIL⁣ Los cambios son cada vez más constantes.⁣ Las tendencias de mercados varían con mayor frecuencia.⁣ INCIERTO⁣ A pesar […]

  • ¿Tienes claro tu camino?

    ¿Tienes claro tu camino?

    Cada vez me sentía más inconforme con lo que veía en el mundo de la agilidad:⁣ Al final, parece que lo importante es aparentar… ⁣Y las personas que realmente quieren crecer se pierden entre tanto ruido.⁣ Buscando hacerme cargo de mi inconformidad, decidí declarar un propósito en mi vida: ⁣⁣ “AYUDAR A LAS PERSONAS CON […]

  • ¿Qué se mide en un equipo ágil?

    ¿Qué se mide en un equipo ágil?

    Lo que no se mide, no se mejora o por lo menos no de forma consciente. Medir no es malo, en la agilidad lo hacemos todo el tiempo, a esto le llamamos inspección. Medir por medir no tiene sentido, tampoco lo tiene medir cualquier cosa. Métricas que miden la eficacia de otras métricas es exagerado y […]

  • Mide la salud de tu equipo

    Mide la salud de tu equipo

    El mejor equipo ágil es equipo y ágil, suena obvio, pero son aspectos a los que normalmente no se les da suficiente importancia. Existen muchas formas de medir la salud de un equipo ágil, la que personalmente mejor me ha funcionado por su facilidad de implementación y retorno de valor es el Squad Health Check Model de Spotify. […]

  • El Juego de los 8 Desperdicios en Lean

    El Juego de los 8 Desperdicios en Lean

    Explicar sobre los desperdicios en Lean de forma magistral puede no ser la mejor forma de desarrollar el aprendizaje en las personas. Es un tema fácil de entender pero que cuesta aplicar, no por la dificultad en sí de limpiar un proceso o eliminar un desperdicio, sino por desarrollar la habilidad de ser consciente que […]