En una transformación ágil desarrollamos nuevas formas de entregar valor de negocio de extremo a extremo.

Para conseguirlo, como Product Owner o representante del cliente, debemos tener muy presente lo siguiente:

  • Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
  • Descubrir necesidades sobre buscar soluciones
  • Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
  • Resolver problemas a usuario sobre liberar una funcionalidad «genial»
  • Medir KPI’s sobre métricas indefinidas de éxito
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Una publicación compartida por Andrés Salcedo | Agile Coach (@_andressalcedo)

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