En una transformación ágil desarrollamos nuevas formas de entregar valor de negocio de extremo a extremo.
Para conseguirlo, como Product Owner o representante del cliente, debemos tener muy presente lo siguiente:
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
- Descubrir necesidades sobre buscar soluciones
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
- Resolver problemas a usuario sobre liberar una funcionalidad «genial»
- Medir KPI’s sobre métricas indefinidas de éxito
