Andrés Salcedo | Líder Ágil Exitoso

Consultoría en Agilidad

Andrés Salcedo es Agile Coach y Líder de Agilidad en la Fábrica Digital Dynamo del Grupo Financiero Ficohsa; y Creador de Contenido Educativo sobre Desarrollo Profesional con Agilidad. Ayuda a las personas a desarrollarse profesionalmente como líderes ágiles a través de disciplinas como el coaching, consultoría, mentoría y entrenamiento. Hasta la fecha ha entrenado a más de 5.000 profesionales y colaborado con diferentes empresas internacionales como Banco de Occidente, Banco de Crédito del Perú, Comfandi, Platzi, IMEF, Grupo Financiero Ficohsa.

Es autor del libro “Gestión de Equipos Ágiles: El camino de un líder hacia la agilidad” y es un Líder experto en Agilidad con experiencia internacional transformando y desarrollando equipos ágiles. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria de la ingeniería de software y gestión de proyectos. Orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes eventos sobre Agilidad.

Actualmente se dedica a ayudar a profesionales, desarrollando sus habilidades de Liderazgo y Agilidad a través de educación online efectiva en AndresSalcedo.com/cursos y Platzi.

Andrés cuenta con las siguientes certificaciones internacionales:

Certificaciones de Andrés Salcedo

Sus estudiantes lo avalan:

Testimonios acerca de Andrés Salcedo

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Acerca de consultorías

La consultoría es un proceso rápido y directo donde el consultor responde desde su experticia y conocimientos las dudas del cliente.


Ejemplos de consultoría

  • Entender cómo ser ágil.
  • Aprender sobre agilidad y Scrum.
  • Entrenamiento o capacitaciones sobre prácticas ágiles.
  • Desarrollar retrospectivas más efectivas.
  • Obtener ayuda sobre como facilitar algún evento Scrum que no esté resultando o que sea desafiante.
  • Identificar antipatrones de Scrum o de Agilidad Cosmética y encontrar formas de resolverlos.
  • Identificar problemas en un equipo y encontrar formas de mejorar su rendimiento.

Elige tu mejor opción

  • Llamada de consulta de 30 minutos
    Ideal para resolver una duda específica y obtener consejos directos sobre temas claros. Es la mejor opción si tienes una pregunta específica y deseas conocer alternativas de solución.
  • Llamada de consulta de 60 minutos
    Llamada más profunda que puede incluir capacitación sobre agilidad o una práctica ágil específica 1:1. La opción ideal para obtener ayuda sobre necesidades más complejas.
  • Consultoría de entrenamiento
    Esta es la opción para obtener entrenamiento en vivo (virtual) individual o grupal sobre prácticas como Scrum, Management 3.0, Kanban, Historias de Usuario, Agilidad, Liderazgo ágil, etc. El precio de la consultoría de entrenamiento varía de acuerdo a las necesidades de aprendizaje, materiales requeridos y la cantidad de participantes.

Agenda tu consultoría

Escríbeme a contacto@andressalcedo.com o

envíanos un whatsapp al +57312 805 7013 para coordinar la consultoría.