Andrés Salcedo es Agile Coach y Líder de Agilidad en la Fábrica Digital Dynamo del Grupo Financiero Ficohsa; y Creador de Contenido Educativo sobre Desarrollo Profesional con Agilidad. Ayuda a las personas a desarrollarse profesionalmente como líderes ágiles a través de disciplinas como el coaching, consultoría, mentoría y entrenamiento. Hasta la fecha ha entrenado a más de 5.000 profesionales y colaborado con diferentes empresas internacionales como Banco de Occidente, Banco de Crédito del Perú, Comfandi, Platzi, IMEF, Grupo Financiero Ficohsa.
Es autor del libro “Gestión de Equipos Ágiles: El camino de un líder hacia la agilidad” y es un Líder experto en Agilidad con experiencia internacional transformando y desarrollando equipos ágiles. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria de la ingeniería de software y gestión de proyectos. Orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes eventos sobre Agilidad.
Actualmente se dedica a ayudar a profesionales, desarrollando sus habilidades de Liderazgo y Agilidad a través de educación online efectiva en AndresSalcedo.com/cursos y Platzi.
Andrés cuenta con las siguientes certificaciones internacionales:
Sus estudiantes lo avalan:
Puedes validar el feedback de quienes han tomados sus cursos en testimonios.
Acerca de consultorías
La consultoría es un proceso rápido y directo donde el consultor responde desde su experticia y conocimientos las dudas del cliente.
Ejemplos de consultoría
- Entender cómo ser ágil.
- Aprender sobre agilidad y Scrum.
- Entrenamiento o capacitaciones sobre prácticas ágiles.
- Desarrollar retrospectivas más efectivas.
- Obtener ayuda sobre como facilitar algún evento Scrum que no esté resultando o que sea desafiante.
- Identificar antipatrones de Scrum o de Agilidad Cosmética y encontrar formas de resolverlos.
- Identificar problemas en un equipo y encontrar formas de mejorar su rendimiento.
Elige tu mejor opción
- Llamada de consulta de 30 minutos Ideal para resolver una duda específica y obtener consejos directos sobre temas claros. Es la mejor opción si tienes una pregunta específica y deseas conocer alternativas de solución.
- Llamada de consulta de 60 minutos Llamada más profunda que puede incluir capacitación sobre agilidad o una práctica ágil específica 1:1. La opción ideal para obtener ayuda sobre necesidades más complejas.
- Consultoría de entrenamiento Esta es la opción para obtener entrenamiento en vivo (virtual) individual o grupal sobre prácticas como Scrum, Management 3.0, Kanban, Historias de Usuario, Agilidad, Liderazgo ágil, etc. El precio de la consultoría de entrenamiento varía de acuerdo a las necesidades de aprendizaje, materiales requeridos y la cantidad de participantes.
Agenda tu consultoría
Escríbeme a contacto@andressalcedo.com o envíanos un whatsapp al +57312 805 7013 para coordinar la consultoría.
