{"id":483,"date":"2023-07-07T18:22:28","date_gmt":"2023-07-07T23:22:28","guid":{"rendered":"https:\/\/andressalcedo.com\/blog\/?p=483"},"modified":"2023-07-11T09:19:37","modified_gmt":"2023-07-11T14:19:37","slug":"los-equipos-agiles-requieren-profesionales-conscientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andressalcedo.com\/blog\/los-equipos-agiles-requieren-profesionales-conscientes\/","title":{"rendered":"Los equipos \u00e1giles requieren profesionales conscientes \u00bflo eres?"},"content":{"rendered":"\n

Trabajar en un equipo \u00e1gil no se limita \u00fanicamente a tener habilidades t\u00e9cnicas en tu campo, va m\u00e1s all\u00e1: requiere que seas un profesional consciente. En este art\u00edculo, exploraremos por qu\u00e9 los equipos \u00e1giles necesitan profesionales conscientes y c\u00f3mo puedes convertirte en uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n

El significado de ser consciente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n\n\n\n

Lo contrario de la consciencia no es la inconsciencia, sino el piloto autom\u00e1tico. Actuar inconscientemente significa actuar como un robot, programado por el instinto o la memoria.<\/p>\n\n\n\n

Ser consciente es la capacidad de experimentar la realidad, de darnos cuenta de nuestro mundo interno y externo. Nos permite adaptarnos al entorno y actuar en consecuencia para mejorar nuestras vidas.<\/p>\n\n\n\n

Un profesional consciente sabe cu\u00e1l es su trabajo. \u00bfSabes cu\u00e1l es tu trabajo? Antes de continuar con esta lectura, piensa en c\u00f3mo responder\u00edas a esta pregunta.<\/p>\n\n\n\n

\"Tu<\/figure>\n\n\n\n

Si eres programador, seguramente dir\u00edas que tu trabajo es programar. Si eres un dise\u00f1ador, dir\u00edas que tu trabajo es dise\u00f1ar. Dentro de nuestra empresa, tenemos diferentes funciones o roles, pero tu funci\u00f3n es diferente a tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Tu trabajo no es solo tu funci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n\n\n\n

El trabajo de un profesor no es ser profesor, tampoco es solo ense\u00f1ar. El trabajo de un profesor es ayudar a que la gente aprenda.<\/p>\n\n\n\n

Tu trabajo no se limita a lo que haces, sino al objetivo que persigues.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo de un delantero de f\u00fatbol no es solo hacer goles, el objetivo de un portero de f\u00fatbol no es solo evitar goles. El objetivo de un delantero y un portero de f\u00fatbol es ganar el partido. En los equipos \u00e1giles, el objetivo no es solo desarrollar, dise\u00f1ar o documentar; el objetivo es ganar el partido.<\/p>\n\n\n\n

Ganar el partido en un equipo \u00e1gil significa alcanzar los objetivos del negocio con efectividad e integridad. Pero, para ganar, cada jugador debe subordinar su objetivo individual al objetivo del equipo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando te pregunten cu\u00e1l es tu trabajo, no respondas con el cargo que ocupas. Tu trabajo es ayudar a que el equipo en el que est\u00e1s consiga sus objetivos con efectividad e integridad.<\/p>\n\n\n\n

\"C\u00f3mo<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ayudar a ganar el partido?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n\n\n\n

Cada uno de nosotros tiene especialidades en las que destacamos y en las que nos sentimos m\u00e1s c\u00f3modos. El delantero destaca especialmente en el ataque, pero eventualmente alg\u00fan partido requerir\u00e1 que contribuya desempe\u00f1ando otras funciones, como tareas defensivas.<\/p>\n\n\n\n

En los equipos \u00e1giles de alto rendimiento, cada miembro contribuye con su especialidad, pero tambi\u00e9n est\u00e1 atento a las necesidades del equipo en cada momento. Esto implica analizar constantemente el estado del compromiso del Sprint y ofrecer apoyo incluso en tareas fuera de tu zona de confort. Trabajar en un equipo \u00e1gil implica un compromiso constante de alcanzar los objetivos del equipo.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los problemas m\u00e1s grandes que encuentro en los equipos \u00e1giles es la transici\u00f3n desde modelos de trabajo no \u00e1giles, donde la iniciativa es escasa y los l\u00edderes indican c\u00f3mo y qu\u00e9 hacer en todo momento. Esta falta de autonom\u00eda y creatividad es perjudicial en un entorno \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo consciente en equipos \u00e1giles<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n\n\n\n

La agilidad funciona especialmente en contextos de alta incertidumbre, donde la complejidad es mucho mayor y las soluciones dependen de la creatividad, lo que hace imposible que una sola persona pueda saberlo todo. Por lo tanto, el l\u00edder no solo no tiene las respuestas, sino que son los especialistas quienes saben c\u00f3mo hacer el trabajo. Teniendo trabajadores especialistas, no tiene sentido que el l\u00edder les diga c\u00f3mo deben trabajar.<\/p>\n\n\n\n

Esto implica un enfoque de liderazgo diferente. El l\u00edder en un equipo \u00e1gil no se limita a dar \u00f3rdenes, sino que act\u00faa como facilitador para los especialistas, asegur\u00e1ndose de que puedan trabajar sin obst\u00e1culos y enfocados en los objetivos. Este enfoque se conoce como liderazgo servicial y es fundamental para el \u00e9xito del equipo.<\/p>\n\n\n\n

\"El<\/figure>\n\n\n\n

Responsabilidades al pertenecer a un equipo \u00e1gil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n\n\n\n

Trabajar en un equipo \u00e1gil implica ser consciente de tus compromisos y acciones, as\u00ed como de tus inacciones. Es necesario ser competente en tu campo, pero tambi\u00e9n saber cu\u00e1ndo pedir ayuda. Pertenecer a un equipo \u00e1gil implica ofrecer ayuda a otros, comunicarse constantemente con aquellos afectados por tus tareas, escalar los impedimentos y tomar decisiones oportunas. Adem\u00e1s, debes participar activamente en los eventos del equipo. Participar va m\u00e1s all\u00e1 de asistir, significa estar presente en la conversaci\u00f3n y contribuir para que se logren los objetivos de manera eficiente. Tambi\u00e9n implica comunicarse frecuentemente con el Product Owner y con los dem\u00e1s integrantes, resolver conflictos, liderar conversaciones para garantizar la alineaci\u00f3n y no esperar a que otro te asigne tareas o te diga qu\u00e9 hacer.<\/p>\n\n\n\n

\"Profesionales<\/figure>\n\n\n\n

Ser un profesional consciente en un equipo \u00e1gil es esencial para alcanzar los objetivos con efectividad e integridad. Requiere compromiso, competencia y autonom\u00eda en la toma de decisiones. Te invito a reflexionar: \u00bfest\u00e1s siendo un profesional consciente?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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<\/div>\n\n\n\n
\"Curso<\/figure>\n\n\n\n
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VER M\u00c1S<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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