{"id":195,"date":"2019-04-13T15:00:44","date_gmt":"2019-04-13T20:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/andressalcedo.com\/blog\/?p=195"},"modified":"2023-03-20T15:01:33","modified_gmt":"2023-03-20T20:01:33","slug":"canvas-motivadores-en-movimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andressalcedo.com\/blog\/canvas-motivadores-en-movimiento\/","title":{"rendered":"Mide la motivaci\u00f3n con el canvas de motivadores en movimiento"},"content":{"rendered":"\n<p>El l\u00edder \u00e1gil debe hacer todo lo posible por mantener a las personas activas, creativas y altamente motivadas. Pero, hablar de maximizar la motivaci\u00f3n y el compromiso no es tarea f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p>La motivaci\u00f3n no garantiza compromiso y productividad, pero es claro que, sin motivaci\u00f3n nada se producir\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien no es posible hacer que las personas sientan motivaci\u00f3n o compromiso por s\u00ed solas, el l\u00edder puede impulsar y promover las condiciones correctas que aumenten la probabilidad de que esto suceda.<\/p>\n\n\n\n<p>En mi art\u00edculo&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.andressalcedo.com\/blog\/motivacion-3\">Motivaci\u00f3n 3.0<\/a>&nbsp;habl\u00e9 de motivadores intr\u00ednsecos y extr\u00ednsecos, donde expliqu\u00e9 por qu\u00e9 los factores intr\u00ednsecos funcionan mejor a largo plazo que los extr\u00ednsecos, pero descuidar estos \u00faltimos puede ser perjudicial.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1s una mezcla de ambos motivadores producir\u00eda mejores resultados. El arte de liderar personas consiste en encontrar para cada colaborador, esa mezcla perfecta y \u00fanica que maximice su motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>No hay una receta prescrita, de hecho, una mezcla que haya funcionado en el pasado para una persona no es garant\u00eda de \u00e9xito si se repite en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Debido a que el tiempo es una variable que influye en las cosas que nos motivan, una de las responsabilidades del l\u00edder \u00e1gil o servicial, es la de analizar y comprender constantemente que motiva a cada persona.<\/p>\n\n\n\n<p>Para esto existe una pr\u00e1ctica del\u00a0<em>management 3.0<\/em>\u00a0llamada motivadores en movimiento (<em>moving motivators<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MOTIVADORES EN MOVIMIENTO<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-content-justification-left is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6974ef0d wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-primary-color has-alpha-channel-opacity has-primary-background-color has-background is-style-default\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Los motivadores en movimiento clasifican en 10, los diferentes tipos de motivaciones que nos mueven como seres humanos. A cada uno de nosotros nos mueven estos motivadores en diferente proporci\u00f3n y prioridad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/3825\/1*KV8m4xAusCHyA3ltJYFvhg@2x.jpeg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Motivadores en movimiento del modelo CHAMPFROGS<\/p>\n\n\n\n<p>Los motivadores se agrupan en un modelo bautizado por Jurgen Appelo bajo el acr\u00f3nimo (<em>CHAMPFROGS<\/em>), su nombre nace de la inicial de cada motivador en ingl\u00e9s. Este modelo se ocupa espec\u00edficamente de la motivaci\u00f3n en el contexto laboral, y se conforma de los siguientes motivadores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Curiosidad (<em>Curiosity<\/em>):<\/strong>&nbsp;tengo muchas cosas para investigar y pensar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Honor (<em>Honor<\/em>):<\/strong>&nbsp;siento orgullo de que mis valores personales se reflejen en mi trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aceptaci\u00f3n (<em>Acceptance<\/em>):<\/strong>&nbsp;mis colegas aprueban lo que hago y qui\u00e9n soy.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Maestr\u00eda (<em>Mastery<\/em>):<\/strong>&nbsp;mi trabajo desaf\u00eda mi competencia, pero dentro de mis capacidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Poder (<em>Power<\/em>):<\/strong>&nbsp;tengo suficiente espacio para influenciar lo que sucede a mi alrededor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Libertad (<em>Freedom<\/em>):<\/strong>&nbsp;soy independiente de otros en mi trabajo y responsabilidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Relaciones (<em>Relatedness<\/em>):<\/strong>&nbsp;tengo buenas relaciones sociales con las personas en mi trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Orden (<em>Order<\/em>):<\/strong>&nbsp;hay suficientes reglas y pol\u00edticas que me producen un entorno estable.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Meta (<em>Goal<\/em>):<\/strong>&nbsp;mi prop\u00f3sito de vida se refleja en el trabajo que hago.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estatus (<em>Status<\/em>):<\/strong>&nbsp;mi posici\u00f3n es buena y reconocida por las personas con quien trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para facilitar la pr\u00e1ctica de los motivadores en movimiento, se debe contar con una baraja de 10 tarjetas, cada una con un motivador diferente. Puedes descargarlo gratis y en cualquier idioma haciendo&nbsp;<a href=\"https:\/\/management30.com\/practice\/moving-motivators\/\">clic aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada persona debe ordenar por nivel de importancia estas tarjetas en una fila de izquierda a derecha, donde la que est\u00e9 m\u00e1s a la izquierda es el motivador que m\u00e1s le motiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s, para conocer el estado actual de cada motivador del modelo&nbsp;<em>CHAMPFROGS<\/em>, la persona debe mover sus tarjetas hacia arriba o abajo, dependiendo del nivel de motivaci\u00f3n en que se encuentra.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la motivaci\u00f3n es alta se debe desplazar la tarjeta hacia arriba, mientras que, si hay baja motivaci\u00f3n se desplaza hacia abajo. Si se considera que se encuentra en un estado neutral, la tarjeta se deja en su posici\u00f3n inicial.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/2406\/1*2NviIDbcerYZUn1lpIM70A@2x.jpeg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Motivadores en movimiento ordenados por prioridad de izquierda a derecha<\/p>\n\n\n\n<p>Esta pr\u00e1ctica tambi\u00e9n facilita la toma de decisiones en funci\u00f3n de los motivadores internos. Para esto, primero se debe identificar el estado actual de cada motivador, como se explic\u00f3 anteriormente.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s, para cada posible camino o decisi\u00f3n, se debe evaluar el impacto en cada motivador desplazando de nuevo hacia arriba o abajo cada tarjeta.<\/p>\n\n\n\n<p>Si una decisi\u00f3n que est\u00e1 en duda favorece los principales motivadores, se deber\u00eda aceptar, de lo contrario se deber\u00eda evitar.<\/p>\n\n\n\n<p>Este ejercicio es muy positivo y facilita tomar decisiones en favor de lo que m\u00e1s nos motiva, pero las veces que lo he aplicado a nivel personal y con otras personas, he identificado que no siempre los resultados son f\u00e1ciles de interpretar. Por ejemplo, \u00bfdeber\u00eda tomar una acci\u00f3n si mi segundo, tercer y cuarto motivador suben, pero el motivador principal baja? o \u00bfes favorable el cambio si mi motivador principal y el tercero suben, pero el segundo y cuarto disminuyen en mayor proporci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<p>Esta problem\u00e1tica me llev\u00f3 a dise\u00f1ar un modelo que facilita interpretar cada resultado asociando un valor de motivaci\u00f3n, lo he llamado\u00a0<strong><em>canvas<\/em>\u00a0de motivadores en movimiento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">CANVAS DE MOTIVADORES EN MOVIMIENTO<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-content-justification-left is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6974ef0d wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-primary-color has-alpha-channel-opacity has-primary-background-color has-background is-style-default\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Esta es una herramienta muy f\u00e1cil de utilizar y complementa el ejercicio de los motivadores en movimiento de Jurgen.<\/p>\n\n\n\n<p>Puedes descargarlo gratis haciendo\u00a0<a href=\"https:\/\/drive.google.com\/open?id=1vTa83S7-FF2bHyb-OIlR8nbm6VCOX3pc\">clic aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/895\/1*VnCYH1uvRHu9IG8oJlfaMw.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Canvas de motivadores en movimiento<\/p>\n\n\n\n<p>Debes ubicar en el lienzo los 4 motivadores m\u00e1s importantes y desplazar hacia arriba o abajo dependiendo la situaci\u00f3n, entre un rango de -5 y 5, donde 0 es neutro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/898\/1*XFvN5Jf6PRvpe3F8DjfV2g.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Ejemplo de desplazamiento de motivadores en movimiento<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, se multiplica para cada motivador el valor del rango obtenido (n\u00famero entre 5 y -5) por un factor de peso que var\u00eda dependiendo la importancia del motivador, a mayor prioridad mayor valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Para terminar, se suma el resultado del movimiento de cada motivador, obteniendo as\u00ed un n\u00famero entero entre -50 y 50. A este valor le he denominado&nbsp;<strong>indicador de motivaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En el siguiente ejemplo podemos identificar que el indicador de motivaci\u00f3n obtenido es de 11.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/898\/1*Oqf8rf0EvSQJYm0bIQaYsw.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Ejemplo del c\u00e1lculo del indicador de motivaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">INDICADOR DE MOTIVACI\u00d3N<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-content-justification-left is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6974ef0d wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-primary-color has-alpha-channel-opacity has-primary-background-color has-background is-style-default\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Un indicador de motivaci\u00f3n de 50 significa que los 4 motivadores m\u00e1s importantes de la persona, est\u00e1n al m\u00e1ximo. Es decir, no se puede estar m\u00e1s motivado. Un indicador de -50 significa total desmotivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Al igual que en el ejercicio original, podemos utilizar el\u00a0<em>canvas<\/em>\u00a0de motivadores en movimiento para conocer el indicador de motivaci\u00f3n que se obtendr\u00eda para cada decisi\u00f3n que se desea validar. A este indicador le llamo\u00a0<strong>indicador de cambio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">INDICADOR DE CAMBIO<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-content-justification-left is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6974ef0d wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-primary-color has-alpha-channel-opacity has-primary-background-color has-background is-style-default\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Si se tiene un indicador de motivaci\u00f3n de 30 y el indicador de cambio obtenido al analizar una posible decisi\u00f3n es superior a este, se puede interpretar como un cambio favorable que se deber\u00eda asumir. Si el indicador de cambio es inferior, se deber\u00eda evitar la decisi\u00f3n o negociar las condiciones que permitan mejorar el nivel de impacto en los principales motivadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Si el indicador de cambio es igual al indicador de motivaci\u00f3n, realmente no hay un impacto significativo y a nivel de motivaci\u00f3n da igual si se acepta o no dicho cambio.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta tambi\u00e9n la he utilizado para conocer el nivel de motivaci\u00f3n de las personas de mi equipo, y priorizar mis estrategias de motivaci\u00f3n hacia ellos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tal vez una persona que se encuentre con una motivaci\u00f3n negativa est\u00e1 m\u00e1s propensa a abandonar el equipo que una con un valor m\u00e1s alto. Tambi\u00e9n esto puede indicar que su nivel de productividad no es el m\u00e1s optimo y puede mejorar si ayudo a subir su indicador de motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El indicador de cambio facilita proyectar y priorizar por impacto las estrategias de motivaci\u00f3n, estas se pueden incluso experimentar evaluando sus resultados mediante el indicador de motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Te invito a que apliques el\u00a0<em>canvas<\/em>\u00a0de motivadores en movimiento y compartas conmigo tu experiencia y aprendizaje, para incorporarlo en futuros incrementos a esta herramienta.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">REFERENCIAS<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-content-justification-left is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6974ef0d wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-primary-color has-alpha-channel-opacity has-primary-background-color has-background is-style-default\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<p>[1]&nbsp;<a href=\"https:\/\/management30.com\/practice\/moving-motivators\/\">https:\/\/management30.com\/practice\/moving-motivators\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>[2]&nbsp;<a href=\"http:\/\/noop.nl\/2011\/09\/moving-motivators-free-exercise.html\">http:\/\/noop.nl\/2011\/09\/moving-motivators-free-exercise.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El l\u00edder \u00e1gil debe hacer todo lo posible por mantener a las personas activas, creativas y altamente motivadas. 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