Las organizaciones se est\u00e1n enfrentando al desaf\u00edo de transformarse para competir en el mercado digital y buscan en la agilidad las herramientas que apalanquen ese cambio cultural.<\/p>\n\n\n\n
Scrum<\/em> es el marco de trabajo \u00e1gil m\u00e1s popular que existe. Este propone 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos muy claros y espec\u00edficos. Los cuales hacen pensar que implementarlo correctamente basta con solo disponer de esto.<\/p>\n\n\n\n Por esta raz\u00f3n, las empresas se han encontrado con la necesidad de incorporar en sus equipos, el rol de Scrum Master<\/em> para facilitar la adopci\u00f3n de este marco de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Ante la creciente demanda de este rol, muchas personas creen que, certific\u00e1ndose como Scrum Master<\/em>, podr\u00e1n escalar profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n En este momento surgen preguntas como \u00bfCu\u00e1l es el mejor lugar para certificarse como Scrum Master<\/em>? \u00bfEst\u00e1 certificaci\u00f3n es v\u00e1lida? \u00bfCu\u00e1l es la certificaci\u00f3n de Scrum Master<\/em> m\u00e1s econ\u00f3mica?<\/p>\n\n\n\n Cuando la pregunta m\u00e1s importante que se debe plantear es \u00bfPara qu\u00e9 quiero certificarme c\u00f3mo Scrum Master<\/em>? Al hacer esta pregunta, las respuestas m\u00e1s frecuentes son del tipo: \u201cpara mejorar mis ingresos\u201d, \u201cpara cambiar de empleo\u201d, \u201cpara alimentar mi hoja de vida o curr\u00edculum vitae<\/em>\u201d. Estos argumentos son v\u00e1lidos y para estas personas, la respuesta ser\u00e1 siempre: \u201ccualquier certificaci\u00f3n te sirve\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00abCuando no se tiene claro un lugar hacia el cu\u00e1l dirigirse, cualquier camino sirve.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Una certificaci\u00f3n por s\u00ed misma no garantiza nada. Dependiendo la entidad que emite el certificado, se puede certificar que se tienen conocimientos te\u00f3ricos sobre Scrum<\/em> (En algunas entidades la certificaci\u00f3n tiene tan poco m\u00e9rito que basta solo con tener dinero para pagar un diploma), pero en ning\u00fan caso est\u00e1 a la altura de una maestr\u00eda o especializaci\u00f3n, en t\u00e9rminos de esfuerzo y complejidad.<\/p>\n\n\n\n El criterio para contratar a una persona como Scrum Master<\/em> en una empresa, no deber\u00eda ser la certificaci\u00f3n que se tiene (No tener una certificaci\u00f3n con una entidad oficial, da muchas pistas sobre el tipo de persona que eres, y tu objetivo real). Si para la empresa, la certificaci\u00f3n es el criterio m\u00e1s importante, probablemente el nivel de agilidad de esta organizaci\u00f3n es cosm\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n Actualmente existen diferentes entidades que emiten todo tipo de certificaciones como Scrum Master<\/em>, las venden como oficiales y las respaldan con la cantidad de a\u00f1os que llevan en la industria.<\/p>\n\n\n\n En el mundo de la agilidad las entidades m\u00e1s reconocidas e importantes en la certificaci\u00f3n de Scrum<\/em> son Scrum Alliance<\/em> y Scrum.org<\/em>, precisamente porque fueron fundadas por los mismos creadores de Scrum<\/em>. En mi opini\u00f3n, cualquier entidad que emita certificaciones de Scrum<\/em> como oficiales, que no tengan el respaldo de cualquiera de estas dos entidades, no es muy confiable.<\/p>\n\n\n\n En Latinoam\u00e9rica tenemos dos problemas con estas organizaciones, que ocasionan que entidades de \u201cgaraje\u201d encuentren una oportunidad de mercado vendiendo certificaciones como si fueran pan caliente.<\/p>\n\n\n\n La primera de ellas es que Scrum Alliance<\/em> exige que asistas a un taller de 2 d\u00edas (8 horas cada d\u00eda) con un entrenador oficial de esta entidad y presentar un examen por internet (El examen es en espa\u00f1ol). El problema radica en que existe un oligopolio entre los entrenadores certificados que hace casi imposible ser entrenador de esta entidad. Esto hace que los costos de un taller sean relativamente altos, porque estos entrenadores no tienen competencia.<\/p>\n\n\n\n La segunda problem\u00e1tica es que Scrum.org<\/em> a pesar de no exigir asistencia a un taller presencial, si requiere la aprobaci\u00f3n de un examen mucho m\u00e1s exigente que Scrum Alliance<\/em> y este solo est\u00e1 disponible en ingl\u00e9s (el idioma dificulta la accesibilidad para algunas personas).<\/p>\n\n\n\n Por estas cosas es que algunos entrenadores de Scrum<\/em> frustrados y otros sin escr\u00fapulos (cada qui\u00e9n juzgar\u00e1 en que zona se encuentra), han creado instituciones que emiten certificaciones haci\u00e9ndolas pasar por algo oficial, aprovech\u00e1ndose de la ingenuidad de algunos o de la pereza de otros para investigar sobre la calidad real de su inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La certificaci\u00f3n no deber\u00eda ser un objetivo o una meta para incrementar ingresos, deber\u00eda entenderse como una consecuencia. Una certificaci\u00f3n no te hace m\u00e1s \u00e1gil. Si tu prop\u00f3sito es transformar tu paradigma mental y adquirir una conciencia \u00e1gil, la certificaci\u00f3n deja de ser trascendental y pasa a segundo plano.<\/p>\n\n\n\n En mi opini\u00f3n, si se quiere transitar el camino de la agilidad, el primer paso siempre debe ser informarse y aprender (se puede acceder a mucha informaci\u00f3n valiosa gratis). Despu\u00e9s de conocer y entender realmente de que trata la agilidad y de declarar que es el camino que se desea recorrer, decidir si se quiere tomar una certificaci\u00f3n y d\u00f3nde hacerla, es una decisi\u00f3n que se produce naturalmente en el camino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las organizaciones se est\u00e1n enfrentando al desaf\u00edo de transformarse para competir en el mercado digital y buscan en la agilidad las herramientas que apalanquen ese cambio cultural. Scrum es el marco de trabajo \u00e1gil m\u00e1s popular que existe. 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